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第二项目管理部重拳出击上好”冬季三防”安全锁

文:孙飞龙    来源:第二项目管理部    时间:2020-10-28 15:11:00    阅览数:119


为切实做好“冬季三防”工作,第二项目管理部始终坚持“早计划、早部署、早检查、早落实”原则,细化责任分工,加大宣教力度和隐患排查,上好”冬季三防”安全锁。

强化领导细化责任该管理部成立了以经理、书记为组长的应急预案小组机构,主要负责对人、财、物的配备与协调,保障冬季三防工作顺利开展。同时,结合实际,制定了《“冬季三防”工作实施方案》,并迅速组织召开专题会议,强化组织领导、明确职责分工,细化责任落实,扎实推进“冬季三防”各项工作举措的落实。

加大宣教提高意识该管理部从加大对职工的安全宣教力度着手,全面提高职工“冬季三防”安全意识,预防各类事故的发生。同时,要求各项目部充分利用班前会、安全例会等学习“冬季三防”的相关安全知识及应急措施,并积极收集全国在“冬季三防”工作中发生的典型事故案例,以QQ、微信、网站为载体广泛宣传,让职工充分认识到“冬季三防”工作的重要性,牢固树立超前预防意识。

控制隐患上好安全该管理部结合实际,划分重点排查区域,对存在的隐患进行详细排查。同时,对各基层项目部在外租房职工的详细信息进行统计,重点深入租房职工家中,对用电、取暖等安全隐患进行排查,并及时整改。此外,还根据冬季气候干燥的特点,对消防设施的检查与保养,确保消防设施的完好有效;对办公楼、职工宿舍、仓库等要害部位的保暖工作进行不定时、不定期检查,查找不安全因素,做到防范、检查两手抓,确保企业持续安全稳定良好发展。



(责任编辑:张会云)

 

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