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干群座谈话风险 经验总结谋提升——宏圣公司召开劳动用工风险及工程风险经验总结大会

文:徐君颖 图:金晓光    来源:党委工作部    时间:2020-08-14 10:25:23    阅览数:412

    为规避用工风险,提高企业人力资源管理水平,8月13日,宏圣公司召开劳动用工风险及工程风险经验总结大会,旨在进一步加强劳动用工风险及工程风险总结及防范管理工作,通过查找风险点、制定防控措施,加强制度建设,提高管理水平,更好地总结交流推进风险防范管理经验,为下阶段安全生产打牢基础。总经理原育锋等班子成员,各基层单位项目部分管生产、劳资、财务负责人及相关部室负责人参加了会议。

    原育锋强调,各基层单位要认清形势,当前企业劳动用工风险和工程风险较大,各单位管理体系、管理理念、管理手段等还存在一些漏洞,要进一步查漏补缺,规范劳动用工管理,加强劳动用工风险防范,提升公司劳动用工风险管控能力。他指出,一要加强领导,各单位要把企业劳动用工管理作为党政一把手工程,负总责,正视问题,寻求对策,加强监督,完善制度,搭建平台,推进信息化管理;二要理清头绪, 回头看,查改问题、扎实推进,继续努力,巩固已取得的成果;三要规范管理,举一反三,与实俱进,持之以恒抓好安全风险管控工作;四要向前追,常态化落地管理,不搞一阵风,常抓不懈,做好管理,确保风险管理传递到一线员工,加强内审管理,全面提升企业的安全生产管理水平,扎实推进安全风险体系建设、为企业营造良好的安全生产氛围。

    会上,由各基层单位负责人以自我说法的方式对本单位劳动用工风险及工程风险案例进行分享和经验交流,人力资源部负责人对每个案例进行了点评及总结,对案例总结和分享过程中存在的不足进行了梳理,对暴露的问题进行了强调。随后对安全防控体系建设持续推进提出了具体要求,要理清思路,正确认识风险管理体系与安全生产管理的关系;加强宣贯培训,提高各级人员对风险管理体系知识理解和运用能力、坚持求真务实,杜绝形式主义;坚持定期检查、总结和回顾,实现安全生产风险管理体系建设工作不断持续改进,高度重视,扎实推进,逐步建立安全生产长效机制。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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